なぜ、パートナーであって、アネストの雇用する社員でないのか？という点が大事です。元々、社員雇用しないと決めていたわけではありません。営業の都合上、多くの集客が出来ていない段階で社員雇用するリスクをとることが困難だと判断したからです。パートナー制度であれば、固定費を削減でき、健全な経営ができるとの考えです。

しかしながら、集客が多く出来るようになってきますと、社員雇用した方が利益がでるようになります。固定給でありながら、時間の許す限り多くの業務をこなせるからです。

しかし、今までにアネストに数多くの方の応募があったなかで、痛感したことがあります。それは、社員雇用を望む方の多くが、独立した設計事務所としての経営に苦しんでおり、そのために安定した社員雇用を考えているという現実です。ここで問題であるのは、独立した設計事務所としての経営苦ということは、つまり、それだけ仕事が無く、経験不足だという可能性があることです。

アネストの行う事業内容は、何よりも経験が大事なものです。建築士であれば、どれだけ多くの設計・監理・検査などの経験があるのか、現場の経験があるのか、という点が最重要事項です。経験不足の方では、対応が非常に困難です。その結果として、非常に多くの方にご遠慮いただくこととなりました。

頑なに社員雇用を避けるつもりはないですが、パートナー制度を希望される方の方が圧倒的にスキルの高い方が多いという現実を活かすためには、今のパートナー制度が非常に良いと考えています。